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        聯(lián)系藍火
        
        
        
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        名師講堂
        
                
        
        
        
   
          
      
        • 標準作業(yè)與工作指導
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        • 發(fā)布日期：2025/4/17　閱讀次數(shù)：[65]
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	第一章
標準作業(yè)的概念與作業(yè)指導書的編制

          

          
	1、工作=維持和改善

          

          
	2、維持的方法=構建標準作業(yè)

          

          
	3、標準作業(yè)的條件-三要素

          

          
	•節(jié)拍

          

          
	•作業(yè)順序

          

          
	•標準手持（在制品）

          

          
	4、標準作業(yè)與作業(yè)標準的區(qū)別

          

          
	5、標準作業(yè)三票二書的一般格式

          

          
	6、【部落演練】-根據作業(yè)場景編寫作業(yè)指導書                   

          

          
	7、作業(yè)要領書與ISO9001質量管理體系

          

          
	第二章
標準作業(yè)落地方法—作業(yè)教導

          

          
	1、什么是作業(yè)教導？              

          

          
	•一線督導者TWI的能力素質模型

          

          
	•作業(yè)教導的概念 

          

          
	2、作業(yè)教導和日常指導

          

          
	3、不同教導方法的對比-視頻學習

          

          
	4、教導的核心觀點：對方沒有學好是因為主管沒有教好

          

          
	5、工作教導的前期準備

          

          
	• 學習準備

          

          
	•【工具表單】-工作崗位技能一覽表

          

          
	•【工具表單】-工作分解表

          

          
	•【課堂練習】-使用作業(yè)指導書編制工作分解表練習

          

          
	6、作業(yè)教導的四階段法

          

          
	•說給他聽

          

          
	•做給他看

          

          
	•試做一遍

          

          
	• 考驗成效

          

          
	7、優(yōu)秀的作業(yè)教導-視頻學習

          

          
	8、【工具表單】-多能工管理表（提供模板）

          

          
	9、【工具表單】-工作訓練預定表（提供模板）

          

          
	第三章 班組OPL十分鐘教育方法應用
    

          

          
	1、什么是OPL?

          

          
	2、OPL的特點

          

          
	3、OPL和作業(yè)教導的關系？

          

          
	4、OPL的表單模版

          

          
	5、OPL的運作方法

          

          
	6、【部落競賽】-OPL應用演練

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